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冷流暖流交匯之處，總是魚群最多的地方。思想也一樣。7月1日，世界經(jīng)濟(jì)論壇2019新領(lǐng)軍者年會拉開帷幕，來自100多個國家和地區(qū)的新領(lǐng)軍者齊聚海濱城市大連。世界經(jīng)濟(jì)論壇大中華區(qū)首席代表艾德維面對媒體公開表示：“今年，我們將匯聚世界頂尖創(chuàng)新者，共同制定富有創(chuàng)意的解決方案和獨具特色的合作關(guān)系，攜手應(yīng)對人類社會面臨的共同挑戰(zhàn)?！彼f，當(dāng)前全球不穩(wěn)定不確定因素增多，世界各方期待傾聽中國聲音，與中國深入對話。

開放或保守、合作或封閉、變革或守舊、零和或共贏……與近年來全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定性相對應(yīng)的，是中國始終堅持開放的大門只會越開越大。一系列對外開放舉措的出臺，無不說明了中國堅持開放導(dǎo)向、加強發(fā)展合作的態(tài)度和決心。

大勢之下，如何把握全球化新時代的成功之道？這也是時代拋給國家電網(wǎng)有限公司的命題。

一元復(fù)始，萬象更新。2019年年初，國家電網(wǎng)公司這頭大象開始轉(zhuǎn)身。半年來，這里大門敞開，行業(yè)、國籍、職位、性別各不相同的客人密集到訪。相同的是，國家電網(wǎng)公司都表達(dá)出強烈的合作意愿。接連舉行的會面中，公司新時代戰(zhàn)略目標(biāo)被不斷提及，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)之無愧的高頻詞。

就在一個多月之前，國家電網(wǎng)公司“四個開放、四個合作”八大舉措重磅出街，宣布將向全社會開放100個實驗室，發(fā)布且共同實施10類科技示范工程，對外合作科技項目在國網(wǎng)年度項目占比不低于60%。

這背后釋放的信號是，以億級體量實現(xiàn)自如轉(zhuǎn)身，國家電網(wǎng)公司選擇扛起開放合作的大旗，以海納百川之心和博采眾長之態(tài)，與志同道合者同行。在國家電網(wǎng)公司的生存哲學(xué)和世界觀里，合作共贏是題中應(yīng)有之義。

“合縱連橫”的行文思路

6月29日，世界關(guān)注中美兩國元首在大阪舉行會晤?！皟蓢淄?，在平等和相互尊重基礎(chǔ)上重啟經(jīng)貿(mào)磋商，美方不再對中國產(chǎn)品加征新的關(guān)稅。兩國經(jīng)貿(mào)團(tuán)隊將就具體問題進(jìn)行討論?！边@些信息傳來，令中美兩國和國際社會各方看到了新的希望。

時間回到5月21日上午。當(dāng)美國政府決定延遲90天實施對華為公司的禁令之后，在深圳華為總部，看上去并沒有太多情緒波動的任正非接受了中央廣播電視總臺記者的采訪。

彼時正值華為生死存亡之際，任正非“站在世界之巔”自我剖白，關(guān)于極限生存假設(shè)，關(guān)于那場科技史上悲壯的“長征”，也關(guān)于應(yīng)對危機的戰(zhàn)略思維。他說，華為感謝美國合作伙伴陪伴華為成長、教會華為走路，并在關(guān)鍵時刻給予華為支持。他說他不想做孤家寡人，他想朋友遍天下。秉承包容開放、合作共贏精神的中國企業(yè)，贏得了世界的贊賞與尊重?？v觀那些巍然屹立世界企業(yè)之林的中國企業(yè)，基因里無一例外都烙印著包容與開放、合作與共贏。而這恰好也是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)之后，時代給所有企業(yè)出的考卷與命題。在產(chǎn)業(yè)跨界融合趨勢下，惟有開放合作才能勇立潮頭。

浪潮席卷之下，巨大的市場紅利讓華為、阿里、騰訊、中國移動等一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、高科技企業(yè)紛紛跑馬圈地，強勢入局能源領(lǐng)域。傳統(tǒng)的國家電網(wǎng)公司不可避免地面臨著選擇。

或是原地踏步，依靠自然壟斷優(yōu)勢停留在“舒適圈”里，不主動識變、應(yīng)變、求變，讓潛在的發(fā)展機遇溜走，現(xiàn)有的“陣地”被逐漸蠶食，陷入“被管道化”的尷尬局面。

或是闊步前行，順應(yīng)跨界融合發(fā)展大趨勢，居安思危、主動思變，積極開拓數(shù)字經(jīng)濟(jì)藍(lán)海市場，來一個脫胎換骨、浴火重生的華麗轉(zhuǎn)變。

國家電網(wǎng)公司必須前行、別無他選。

面對世界百年未有之大變局，身處“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，國家電網(wǎng)事業(yè)發(fā)展迎來了一個關(guān)鍵的歷史性時刻。早已將“電”發(fā)揮到極致的國家電網(wǎng)公司，這次決定在“互聯(lián)網(wǎng)”上作篇前無古人的大文章。

行文思路是什么？

靈感來源于兩個世紀(jì)前。戰(zhàn)國時期，“合眾弱以攻一強”與“事一強以攻眾弱”曾作為兩種對立的外交和軍事政策各有擁躉。如今，“合縱連橫”被賦予新含義，國家電網(wǎng)公司選擇以“合縱連橫”推動共贏發(fā)展。

一切從“織網(wǎng)”開始，織一張跨界的“社交網(wǎng)”。以國家電網(wǎng)公司為原點，順著產(chǎn)業(yè)鏈上下游蔓延，再覆蓋各行各業(yè)乃至政府和社會各界，甚至從中國延伸至海外……這張網(wǎng)以點帶線、由線到面，意味著“合縱連橫”早已不僅是國家電網(wǎng)公司的態(tài)度和措施，它更作為一種戰(zhàn)略遵循貫穿始終。

“我們的原則是‘開門搞創(chuàng)新’‘開門搞建設(shè)’，歡迎各方共同參與、共建共享。”“建設(shè)‘三型兩網(wǎng)’還有大量技術(shù)難題需要攻克，涉及產(chǎn)業(yè)鏈上下游各方面，需要凝聚各方智慧和力量?！薄耙獦淞㈤_放、合作、共贏的理念，積極有序推進(jìn)投資和市場開放，吸引更多社會資本和各類市場主體參與能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和價值挖掘，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同發(fā)展，打造共建共治共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，全社會共享發(fā)展成果。”“國家電網(wǎng)公司堅持本土化運營，努力為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合價值，實現(xiàn)互利共贏。”

作為國家電網(wǎng)公司掌門人，寇偉在多個場合的講話，傳遞出的信息再明白不過：作為一家共享型企業(yè)，國家電網(wǎng)公司將不斷發(fā)展壯大自己的“朋友圈”。這條開放融通、互利共贏的路，朋友越多，障礙就越少，路也就越走越寬。

打開不同想象空間

一場關(guān)于增量的探索，讓寇偉和馬化騰罕見地同框出現(xiàn)。

5月9日，寇偉在京會見了率領(lǐng)核心團(tuán)隊北上而來的馬化騰?？瓷先ミ^往交集甚少的兩大“巨頭”，這次有了相同的志趣。

此番互動，雙方手里都握著“兩張牌”。于國家電網(wǎng)而言，是堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。于騰訊而言，是消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

常年被“電網(wǎng)思維”主導(dǎo)的國家電網(wǎng)公司亟需注入“互聯(lián)網(wǎng)思維”，被能源領(lǐng)域巨大紅利吸引的騰訊力求在“互聯(lián)網(wǎng)的下半場”搶占先機。網(wǎng)絡(luò)強國和數(shù)字中國建設(shè)的大背景下，曾處于平行賽道的國家電網(wǎng)公司和騰訊，此刻攜手坐在同一個牌局里。兩位頗具影響力的“一把手”變成隊友，給外界留下了極大的想象空間。

這是一個必然會打的“照面”。尋蹤覓跡，雙方其實早有鋪陳。2018年9月30日，騰訊開展新一輪整體戰(zhàn)略升級和組織架構(gòu)調(diào)整，“云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群”成立，騰訊正式入局能源電力行業(yè)。2019年2月22日，服務(wù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部成立。5月21日，國家電網(wǎng)公司大數(shù)據(jù)中心正式吹響了進(jìn)軍大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的號角。會面前，《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2019年建設(shè)方案陸續(xù)發(fā)布，明確了迭代打造企業(yè)中臺、協(xié)同推進(jìn)智慧物聯(lián)等重點任務(wù)和示范工程，為雙方合作提供了契機、明確了內(nèi)容、指明了方向。

時間不長的會面，雙方在優(yōu)勢互補、推動能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等方面迅速達(dá)成共識。國家電網(wǎng)公司致力推動構(gòu)建互利共贏的能源生態(tài)，這與騰訊以平臺鑄造生態(tài)圈的作法頗為相似。從某種程度上說，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈和能源生態(tài)圈并非彼此孤立。在萬物互聯(lián)的邏輯里，他們是相互融通的命運共同體。

馬化騰表達(dá)出了明確的合作意愿。他認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正成為數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的重要載體。騰訊愿分享在大數(shù)據(jù)、人工智能、用戶體驗、云計算等方面的研究經(jīng)驗，與國家電網(wǎng)公司實現(xiàn)優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合，共同打造能源互聯(lián)網(wǎng)范例。

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)催生的大量需求，并非局限于可見的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，它在各領(lǐng)域開疆辟土，推動資源要素自由流動，在不同維度打開不同的想象空間。

“21世紀(jì)什么最貴？人才！”18年前電影《大腕》中的經(jīng)典臺詞，至今仍是廣為人知的金句。

創(chuàng)新之道，唯在得人。得人之要，必廣其途以儲之。作為創(chuàng)新主體，企業(yè)歷來重視人才培養(yǎng)，校企合作、產(chǎn)教融合業(yè)已不是新鮮話題。然而過去在推行產(chǎn)教融合的過程中，政策下沉到學(xué)校與企業(yè)，均遭受了不同程度的阻力。究其原因，不僅在于相關(guān)頂層設(shè)計不夠健全，更在于校企之間缺乏人才、技術(shù)等資源要素自由流動的“立交橋”，學(xué)校和企業(yè)未能擦出更多“火花”。

國家電網(wǎng)公司正在搭建這座橋。

5月16日，國家電網(wǎng)—華北電力大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院正式成立。得益于此，國家電網(wǎng)公司能依據(jù)自身需求直接參與人才培養(yǎng)過程，招攬適應(yīng)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)需要的高質(zhì)量人才。華電師生也擁有了沖鋒能源電力研究前沿的絕好機會。雙方專家教授和行業(yè)知名學(xué)者組建跨學(xué)科師資隊伍，在工程實際和產(chǎn)業(yè)實踐中強化科研訓(xùn)練，構(gòu)建與國際接軌、開放發(fā)展的培養(yǎng)模式……可以看出，這是更深層次、更廣領(lǐng)域、更高水平的產(chǎn)教融合，也是“你中有我、我中有你”的校企合作新局面。

而此前，國家電網(wǎng)公司已經(jīng)分別與清華大學(xué)、西安交通大學(xué)簽署合作協(xié)議，成立新一代電力系統(tǒng)聯(lián)合研究院、先進(jìn)電力能源科學(xué)技術(shù)研究院，全面推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化，共同推動能源電力領(lǐng)域?qū)W科建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新。

至此，外界得以窺見產(chǎn)教融合所能企及的深度和廣度，以及未來能源領(lǐng)域人才培養(yǎng)基地的具體模樣。

2018年5月28日，兩院院士大會發(fā)出的新時代建設(shè)世界科技強國“動員令”言猶在耳，如今，國家電網(wǎng)公司在開放與合作這條路上邁出了更大、更快的步伐。

開放共享實驗研究資源、開放合作科技項目研究、開放實施科技示范工程、開放應(yīng)用全社會新技術(shù)，合作共建能源電力創(chuàng)新共同體、合作共建國家雙創(chuàng)基地、合作共享科技服務(wù)平臺、合作共營科技創(chuàng)新企業(yè)……國家電網(wǎng)公司發(fā)起了共建能源互聯(lián)網(wǎng)的“團(tuán)體賽”。在這場結(jié)果注定共贏的比賽中，國家電網(wǎng)公司將與各方一道，打造新型合作關(guān)系，開展業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，挖掘能源電力價值，形成良好市場格局，堅持共享發(fā)展成果，讓能源互聯(lián)網(wǎng)更好更快地跳出圖紙、走向?qū)嵸|(zhì)。

這一切，只因開放合作是科技進(jìn)步和生產(chǎn)力發(fā)展的必然邏輯，是任何有遠(yuǎn)見的企業(yè)面向市場的制勝之道，也是時代所需、未來所期。大象轉(zhuǎn)身的國家電網(wǎng)公司，開放的大門正越開越大，合作的朋友也越來越多。我們無需畏懼沿途枝蔓，只要攜手同行。畢竟路走對了，就不怕崎嶇坎坷。????