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? ? ? ??國(guó)網(wǎng)天津電力提高政治站位，抓實(shí)抓好專(zhuān)項(xiàng)整治，以徹底的自我革命精神逐一解決問(wèn)題。一是精準(zhǔn)聚焦全面部署。針對(duì)8個(gè)方面專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)，出臺(tái)總體工作方案和8個(gè)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案，逐項(xiàng)細(xì)化出36個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題清單，提出46項(xiàng)工作措施。二是精準(zhǔn)發(fā)力推動(dòng)落實(shí)。堅(jiān)持小切口、實(shí)舉措、準(zhǔn)發(fā)力、保實(shí)效的整治思路，找準(zhǔn)每個(gè)專(zhuān)項(xiàng)的切入點(diǎn)，逐一明確目標(biāo)任務(wù)、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部室、時(shí)間表和路線圖，狠抓落實(shí)，逐條逐項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)。三是精準(zhǔn)問(wèn)效深化鞏固。健全完善周反饋、跟蹤問(wèn)效、約談提醒、督辦問(wèn)責(zé)等全業(yè)務(wù)鏈督導(dǎo)機(jī)制。堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞整治，請(qǐng)職工群眾評(píng)判、受職工群眾監(jiān)督，開(kāi)展“本部作業(yè)、基層打分”滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)，真正以職工群眾所感所獲檢驗(yàn)專(zhuān)項(xiàng)整治效果。

　　國(guó)網(wǎng)上海電力以“精心、精準(zhǔn)、精細(xì)”建立專(zhuān)項(xiàng)整治“三項(xiàng)工作機(jī)制”，認(rèn)真抓好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。一是精心部署，建立項(xiàng)目清單推進(jìn)機(jī)制。緊緊圍繞8個(gè)方面突出問(wèn)題，制定專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案，提出整治措施清單，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、配合部門(mén)、完成時(shí)限。建立整治項(xiàng)目清單責(zé)任制，將整治措施與人對(duì)應(yīng)、與事對(duì)應(yīng)、與具體部門(mén)對(duì)應(yīng)，使整治措施落地落實(shí)。二是精準(zhǔn)發(fā)力，建立掛賬銷(xiāo)號(hào)管理機(jī)制。建立整治銷(xiāo)號(hào)臺(tái)賬，逐條逐項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)，每周督查各責(zé)任部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)整治完成情況，做到改完一項(xiàng)，銷(xiāo)號(hào)一項(xiàng)，整治不到位的不銷(xiāo)號(hào)。三是精細(xì)監(jiān)控，實(shí)行評(píng)估考核監(jiān)督機(jī)制。成立專(zhuān)項(xiàng)整治評(píng)估小組，及時(shí)通報(bào)整治完成情況，請(qǐng)職工群眾參與、讓職工群眾評(píng)估打分，接受職工群眾評(píng)議監(jiān)督。

　　國(guó)網(wǎng)江蘇電力對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治動(dòng)真碰硬、一抓到底，確保組織有序、精準(zhǔn)推進(jìn)、取得實(shí)效。一是強(qiáng)化力度，壓緊壓實(shí)整改責(zé)任。層層落實(shí)組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)責(zé)任。班子成員對(duì)牽頭的專(zhuān)項(xiàng)整治工作全面負(fù)責(zé)、全程把關(guān)、全力推進(jìn)。相關(guān)部門(mén)直面問(wèn)題，各司其職，密切配合，形成整治合力。完善建立定期例會(huì)工作機(jī)制，加強(qiáng)整治工作跟蹤指導(dǎo)，層層推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。二是提升精度，小切口推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治。嚴(yán)格對(duì)照主題教育明確的8個(gè)方面專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)內(nèi)容，以自查自糾發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題為突破口，明確責(zé)任主體、進(jìn)度時(shí)限和工作措施，以“小切口”推動(dòng)大整改。三是突出效度，雙結(jié)合促進(jìn)真改實(shí)改。把專(zhuān)項(xiàng)整治與集中整治形式主義、官僚主義相結(jié)合，與做好黨委巡察“后半篇文章”相結(jié)合，杜絕只抓下級(jí)不抓自身，力戒“走過(guò)場(chǎng)”和“兩張皮”，以實(shí)實(shí)在在的專(zhuān)項(xiàng)整治成果體現(xiàn)主題教育成效。

　　國(guó)網(wǎng)浙江電力強(qiáng)化上下互動(dòng)和部門(mén)聯(lián)動(dòng)，實(shí)施靶向整治，確保專(zhuān)項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。一是助推整體聯(lián)動(dòng)。聚焦主題教育列出的8個(gè)方面突出問(wèn)題，全面梳理匯總調(diào)研發(fā)現(xiàn)的、群眾反映強(qiáng)烈的、巡視巡察反饋的具體問(wèn)題，形成問(wèn)題清單，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)、進(jìn)度時(shí)限和具體聯(lián)絡(luò)人。二是突出真改實(shí)改。強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治過(guò)程監(jiān)督，及時(shí)了解整改動(dòng)態(tài)，堅(jiān)決杜絕虎頭蛇尾、久拖不決、“紙上整改”。截至目前，共制定整改措施31項(xiàng)，已解決問(wèn)題3個(gè)、完成整改措施20項(xiàng)。三是聚焦精準(zhǔn)發(fā)力。抓住小切口，細(xì)化具體化專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)，建立《專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)表》，堅(jiān)持從本專(zhuān)業(yè)找原因，在本部門(mén)抓整改，領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、力行整改，切實(shí)抓好8個(gè)方面突出問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)整治。

　　國(guó)網(wǎng)湖南電力精準(zhǔn)分類(lèi)施策、強(qiáng)化督導(dǎo)督辦、加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，不折不扣把專(zhuān)項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。一是分類(lèi)施策、精準(zhǔn)發(fā)力。針對(duì)8個(gè)方面專(zhuān)項(xiàng)整治內(nèi)容，明確5個(gè)牽頭責(zé)任部門(mén)，制定7個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治子方案，找準(zhǔn)每個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治的切入點(diǎn)。二是蹲點(diǎn)督導(dǎo)、跟蹤督辦。制定督導(dǎo)檢查方案，抽調(diào)骨干力量，成立督導(dǎo)小組，全面督查檢查部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)整治自查自糾情況。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立刻督辦，下發(fā)限期整改通知書(shū)11份，對(duì)影響較大的典型案例通報(bào)曝光6起，有效形成震懾。三是橫向協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)。根據(jù)分工抓好組織實(shí)施，協(xié)同推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治，主動(dòng)對(duì)號(hào)入座先改一步。開(kāi)展本部作風(fēng)測(cè)評(píng)和“問(wèn)需上門(mén)”走訪，建立“基層要情通道”，共清查發(fā)現(xiàn)突出問(wèn)題24個(gè)，制定整改措施50條，建立長(zhǎng)效機(jī)制10個(gè)。

　　國(guó)網(wǎng)河南電力堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，真刀真槍推動(dòng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治。一是對(duì)表對(duì)標(biāo)抓整治。針對(duì)8個(gè)方面專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)，通過(guò)再調(diào)研、再審視、再加壓，將整治任務(wù)項(xiàng)目化，形成9類(lèi)24個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治項(xiàng)目，逐項(xiàng)列出表現(xiàn)形式、開(kāi)具45個(gè)“整治處方單”，明確整治時(shí)限和責(zé)任部門(mén)，做到突出問(wèn)題重點(diǎn)抓、緊迫問(wèn)題立即改。二是系統(tǒng)全面抓整治。堅(jiān)持上下互動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓專(zhuān)項(xiàng)整治，由領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，建立省市縣三級(jí)上下聯(lián)動(dòng)整改機(jī)制；對(duì)涉及多個(gè)責(zé)任部門(mén)或單位的問(wèn)題，明確牽頭部門(mén)，強(qiáng)化政策協(xié)調(diào)，合力推動(dòng)解決。三是全員監(jiān)督抓整治。每周動(dòng)態(tài)通報(bào)整改進(jìn)度，主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，讓職工群眾明明白白看到問(wèn)題怎么改、改到哪一步、改成什么樣，及時(shí)聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)建議，整治效果由職工群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)，確保專(zhuān)項(xiàng)整治整到位、治徹底。

　　國(guó)網(wǎng)四川電力緊扣8個(gè)方面突出問(wèn)題，細(xì)化整改方案、動(dòng)態(tài)管理整改效果，確保件件有實(shí)效。一是科學(xué)制定整改方案。針對(duì)8個(gè)方面專(zhuān)項(xiàng)整治內(nèi)容，制定詳細(xì)整改方案，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和整改時(shí)限，構(gòu)建起目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、措施具體的工作機(jī)制。二是注重動(dòng)態(tài)管理落實(shí)整改。強(qiáng)化跟蹤督促，建立專(zhuān)項(xiàng)整治問(wèn)題清單，推動(dòng)問(wèn)題整改進(jìn)程可檢查、可追溯。堅(jiān)持高標(biāo)高質(zhì)、長(zhǎng)效治理，整改成效管長(zhǎng)遠(yuǎn)、治根本，確保取得實(shí)實(shí)在在的變化。三是實(shí)行項(xiàng)目化運(yùn)作。抓住每個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治的核心問(wèn)題和關(guān)鍵點(diǎn)，明確整治目標(biāo)，一項(xiàng)一項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)，確保見(jiàn)底見(jiàn)效。截至目前，已制定42條整改措施，開(kāi)展整改工作53項(xiàng)次。

　　國(guó)網(wǎng)陜西電力突出“改”字，扎實(shí)抓好主題教育列出的8個(gè)方面突出問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)整治。一是“改”字當(dāng)先，建立管控機(jī)制。制定專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，成立5個(gè)工作組，建立專(zhuān)項(xiàng)整治工作提示單、周問(wèn)題清單、專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)分解表、問(wèn)題整改銷(xiāo)號(hào)表“兩單兩表”過(guò)程管控機(jī)制，保證工作銜接緊密有序。二是“改”字破題，制定過(guò)硬措施。聚焦8個(gè)方面專(zhuān)項(xiàng)整治內(nèi)容，認(rèn)真剖析、逐項(xiàng)查找，形成問(wèn)題清單，制定58條具體整治措施，推動(dòng)任務(wù)部門(mén)履行主體責(zé)任抓整改，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)以嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)。三是“改”字發(fā)力，切實(shí)解決問(wèn)題。按照切口小、發(fā)力準(zhǔn)、效果好的方法，瞄準(zhǔn)切入點(diǎn)發(fā)力，實(shí)行項(xiàng)目化推進(jìn)，制定治理文山會(huì)海10項(xiàng)措施、出臺(tái)班組減負(fù)56項(xiàng)清單，整治層層加重基層減負(fù)的問(wèn)題。目前已在3個(gè)方面突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治上取得初步成效。

　　國(guó)網(wǎng)客服中心緊抓主題教育專(zhuān)項(xiàng)整治8個(gè)方面問(wèn)題，深入推進(jìn)形式主義、官僚主義整治落地見(jiàn)效。一是黨委主動(dòng)查擺表現(xiàn)。實(shí)行黨委牽頭、紀(jì)委督促機(jī)制，結(jié)合實(shí)地調(diào)研、面向電力客戶(hù)、服務(wù)省公司、職工群眾征求意見(jiàn)、檢視剖析等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，動(dòng)態(tài)查擺形式主義、官僚主義風(fēng)險(xiǎn)隱患27個(gè)，重點(diǎn)將改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)、為基層減負(fù)、增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)能力等3方面列為專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)。二是班子帶頭認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)各專(zhuān)業(yè)的隱患問(wèn)題，有針對(duì)性地約談部門(mén)負(fù)責(zé)人，組織建立風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題清單和銷(xiāo)號(hào)制度，優(yōu)化“下放審單管理權(quán)限”等63項(xiàng)“放管服”清單，明確170項(xiàng)整改措施，修訂31項(xiàng)制度流程。三是部門(mén)駐場(chǎng)立行立改。組織本部14名處級(jí)干部、10名科級(jí)干部、17名一般管理人員到一線客服部駐場(chǎng)，切實(shí)解決基層難題，剔除不必要報(bào)表、合并相關(guān)報(bào)表，取消基層單位報(bào)送節(jié)假日期間供電服務(wù)分析報(bào)告等材料。截至目前，各部門(mén)、各單位電視電話(huà)會(huì)議占比已超50%，會(huì)議總量同比減少了41%。

　　公司各單位把專(zhuān)項(xiàng)整治與學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題銜接起來(lái)，從自身找原因、抓整改，做到問(wèn)題不解決不松勁、解決不徹底不放手、群眾不認(rèn)可不罷休。國(guó)網(wǎng)河北電力深入剖析，探究根源，成立8個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作小組，確定“路線圖”，制定“任務(wù)書(shū)”，以“釘釘子”的韌勁推進(jìn)落實(shí)，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量全部完成專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)。國(guó)網(wǎng)冀北電力制定專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，嚴(yán)格整改時(shí)限，專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)作為整改落實(shí)工作的第一責(zé)任人，針對(duì)列出的突出問(wèn)題，狠抓落實(shí)，集中治理。國(guó)網(wǎng)江西電力著力制定和完善一批管長(zhǎng)遠(yuǎn)、治根本的有效機(jī)制，通過(guò)一個(gè)問(wèn)題整改，推動(dòng)一類(lèi)問(wèn)題解決，完善一套制度體系，不斷鞏固專(zhuān)項(xiàng)整治成果。國(guó)網(wǎng)青海電力堅(jiān)持“清單化+項(xiàng)目化”管理，細(xì)化專(zhuān)項(xiàng)整治問(wèn)題、整改、責(zé)任三張清單，建立臺(tái)賬、整改銷(xiāo)號(hào)、定期反饋、聯(lián)動(dòng)處置四項(xiàng)管控措施，加強(qiáng)上下互動(dòng)和部門(mén)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化閉環(huán)管理。國(guó)網(wǎng)新疆電力抓住專(zhuān)項(xiàng)整治8個(gè)方面突出問(wèn)題，確保靶心不散，研究制定專(zhuān)項(xiàng)整治措施28個(gè)，建立“班子、個(gè)人、支部及負(fù)責(zé)人”四個(gè)層面清單，實(shí)施“定期反饋、情況通報(bào)、督促檢查”3個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，真刀真槍解決問(wèn)題。交流公司黨委深入貫徹關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)整治的重要指示精神，以“改”為關(guān)鍵，以“實(shí)”為重點(diǎn)，敢于較真碰硬，敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、敢于通報(bào)問(wèn)題，針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治下發(fā)整改單13份，整改問(wèn)題121項(xiàng)。南瑞集團(tuán)對(duì)于能夠立即解決的問(wèn)題，堅(jiān)持即知即改、立行立改；對(duì)于短期內(nèi)無(wú)法立即解決的問(wèn)題，明確整改時(shí)限；對(duì)于頻繁發(fā)生、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)建立長(zhǎng)效機(jī)制，將整改成果轉(zhuǎn)為常態(tài)，確保見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效。????