項目運(yùn)行期多年平均上網(wǎng)電量為7384.51萬千瓦時，建設(shè)投運(yùn)后每年可節(jié)約標(biāo)煤2.32萬噸，每年可減少二氧化碳約5.8萬噸，二氧化硫約197.09噸，煙塵1057.47噸。項目采用農(nóng)光互補(bǔ)模式開發(fā)建設(shè)，在光伏陣列發(fā)展高效農(nóng)業(yè)種植，對促進(jìn)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興具有重要促進(jìn)作用。

海南文昌航天發(fā)射場執(zhí)行發(fā)射任務(wù)期間，該電站按照特級保供電開展工作，從保供電措施落實、安全管控責(zé)任分工、應(yīng)急值班等方面，周密部署各項保供電工作。

該電站強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，推行保供電工作標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化管理，剛性執(zhí)行常態(tài)化保供電工作方案，以“零差錯、零閃動”保電目標(biāo)確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電。該電站采用“人員駐點+在線監(jiān)測”的綜合值守模式進(jìn)行應(yīng)急值守，結(jié)合電站實際，構(gòu)建“網(wǎng)格化應(yīng)急”管理模式，組建機(jī)動巡查隊伍，對電站線路周邊環(huán)境全面排查與整治，確保保電線路安全運(yùn)行。

據(jù)了解，文昌光伏電站是海南省“十四五”期間重點建設(shè)項目之一，也是目前海南單體容量最大和文昌市“十四五”第一個開工的“農(nóng)光互補(bǔ)+儲能”項目。項目投產(chǎn)后，年均向海南電網(wǎng)提供超過1.74億千瓦時的純綠色清潔電力，相較燃煤發(fā)電每年可減少二氧化碳排放14.4萬噸，相當(dāng)于6000畝森林每年吸納量。

光伏電站能穩(wěn)定運(yùn)營25年嗎？

光伏組件可以使用多長時間？

對光伏略有了解的人都能給出答案：25年。

但是光伏系統(tǒng)呢？隨著大風(fēng)吹垮光伏電站，光伏屋頂自燃等新聞的不斷出現(xiàn)，有關(guān)光伏電站持久運(yùn)行能力的質(zhì)疑也越來越多。“電站建完之后，要保證二十年甚至二十五年的持續(xù)運(yùn)營不僅僅是靠組件，靠的是系統(tǒng)。一個穩(wěn)定、可靠質(zhì)量系統(tǒng)，才能夠保證大家有穩(wěn)定的收益，才可以把整個光伏電站事業(yè)持續(xù)做下去。

在領(lǐng)跑者、光伏扶貧等政策利好推動下，我國光伏電站開始大規(guī)模建設(shè)，每年有超過30GW的光伏電站安裝量，千億元規(guī)模的投資，如果將來出現(xiàn)大范圍質(zhì)量問題，將導(dǎo)致行業(yè)出現(xiàn)”災(zāi)難性”的局面。但在激烈的市場競爭環(huán)境下，以降低成本來尋求價格競爭優(yōu)勢的案例不斷勝出，隨之而來的，電站的質(zhì)量問題屢見不鮮。

國家發(fā)改委能源研究所學(xué)術(shù)委員會主任李俊峰指出，電站建設(shè)不能一味的追求造價低，質(zhì)量是電站的生命，在八到十年收回投資成本后，未來電站的壽命有多長，收益就會有多大。

影響電站持續(xù)經(jīng)營的主要因素有哪些？

影響電站持續(xù)經(jīng)營的主要因素分別是設(shè)備與材料的穩(wěn)定可靠性、補(bǔ)貼到位程度、運(yùn)營與維護(hù)的質(zhì)量、融資與商業(yè)模式可行性、自然條件優(yōu)劣、電站設(shè)計的科學(xué)合理性以及發(fā)電量保險等方面。電站最常見的非預(yù)期停止運(yùn)作的因素調(diào)查結(jié)果顯示，設(shè)備故障、零件故障成為最主要的因素，二者加起來占比達(dá)到51%。有91%的被調(diào)查者認(rèn)為，電站運(yùn)營維護(hù)管理非常重要，但有64%的電站未委托外部運(yùn)行維護(hù)公司，原因包括缺乏選擇標(biāo)準(zhǔn)和沒有第三方評價等。

光伏電站的生命周期一般為25年，建造完成僅是電站生命的開端，如何延續(xù)電站的經(jīng)營以及實際獲得收益是光伏電站行業(yè)面臨的考驗與挑戰(zhàn)。專業(yè)的維運(yùn)服務(wù)能夠達(dá)到降低營運(yùn)風(fēng)險與人力成本的效果，然而何謂專業(yè)的運(yùn)維商卻沒有判斷的標(biāo)準(zhǔn)。

另外，光伏電站因生命周期長，收益回收穩(wěn)定，被視為一項金融投資商品，因此風(fēng)險問題應(yīng)該在電站項目初期即被考慮在整體收益當(dāng)中。

無論是項目所有人、投資方、貸款方還是保險業(yè)者，在評估光伏電站的投資時，都會考慮各種風(fēng)險的變異。然而因為信息的不對稱、不透明以及缺乏公正性，各方評估自身的投資時顯得保守和困難。

根據(jù)第三方權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)GTM Research發(fā)布的《全球光伏逆變器市場份額和出貨量趨勢》報告，2017年組串式逆變器出貨量首次超過集中式，規(guī)模約為4GW。2018年隨著各國分布式光伏的崛起，除印度外，中國、美國、澳大利亞等市場都成了組串式逆變器的戰(zhàn)略要點，廝殺場景一輪接一輪。

淘汰，是一場需求與競爭的合謀

逆變器的行業(yè)演進(jìn)有三個關(guān)鍵詞：價格下降、市場轉(zhuǎn)移、組串式逆變器。事實上，組串式逆變器出現(xiàn)很早，幾乎伴隨了光伏行業(yè)的發(fā)展。

在光伏行業(yè)發(fā)展初期，光伏電站功率通常較小，在幾百到上千瓦之間。幾塊電池板組成一個組串，與之相配套的小功率單相逆變器便被稱為組串式逆變器。

但隨著光伏電池板的發(fā)展，光伏電站容量變得越來越大，外加技術(shù)不斷進(jìn)步，市場上開始出現(xiàn)集中式逆變器。

2009年前后，受益于國內(nèi)金太陽示范工程和特許權(quán)項目的推動，我國光伏行業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?。彼時，大型地面電站市場高歌猛進(jìn)，集中式逆變器憑借成本低，容量大的優(yōu)勢迎來大規(guī)模發(fā)展機(jī)遇。而巨大的利潤空間則吸引了眾多UPS、通訊電源等行業(yè)供應(yīng)商涌入，在迅速拉低光伏逆變器價格的同時，上演了一場激烈的洗牌戰(zhàn)。

2013年，金太陽工程退出歷史舞臺，度電補(bǔ)貼盛裝出場，我國光伏行業(yè)正式成為世界光伏的支柱市場之一。不久組串式逆變器便再次成為市場的寵兒，2014年慕尼黑intersolar論壇上，資深的光伏從業(yè)人士ManfredBachler甚至提出用組串式逆變器改造現(xiàn)存的集中式逆變器的方案。此外，伴隨政策變化，國內(nèi)分布式光伏、戶用光伏爆發(fā)出極大的潛力，組串式逆變器迎來發(fā)展機(jī)遇，市場份額持續(xù)激增。技術(shù)更迭、行業(yè)洗牌在光伏逆變器市場交替上演。

可以說在光伏行業(yè)里，政策引導(dǎo)了逆變器發(fā)展方向，市場決定了逆變器的需求，幾次殘酷的“廝殺”，則是一場市場需求與激烈競爭的合謀。

而技術(shù)的迭代與需求的變化，顯然并未停止。在市場從大型地面電站轉(zhuǎn)向分布式光伏之時，光伏應(yīng)用場景變得愈發(fā)多樣化，對逆變器的需求也變得不同了。當(dāng)場合、需求不同時，就要采用不同的逆變結(jié)構(gòu)和技術(shù)。

2009年開始進(jìn)入中國光伏輝煌十年，親歷國內(nèi)逆變器行業(yè)幾番沉浮的某逆變器企業(yè)市場部總經(jīng)理表示，分布式光伏電站相比大型地面電站可能遇到的陰影、遮擋問題要多很多，所以逆變器就引入IV掃描等技術(shù)策略來應(yīng)對。而由于很多分布式光伏，特別是光伏扶貧項目，分布在農(nóng)村，還需要綜合考慮農(nóng)村弱電網(wǎng)的情況。一方面逆變器弱網(wǎng)適應(yīng)性要強(qiáng)，另一方面，隨著逆變器并聯(lián)臺數(shù)增多，可能發(fā)生的并聯(lián)諧振也是逆變器必須要解決的問題。逆變器需要通過峰值反饋、SVPWM控制以及有源阻尼等技術(shù)，有效應(yīng)對農(nóng)村弱電網(wǎng)，保證不影響家電使用壽命及用戶的發(fā)電收益。

除了產(chǎn)品性能的提升，當(dāng)逆變器隨著光伏電站走向家庭，就具備了部分家電性質(zhì)，其外觀與體積同樣需要改變，“顏值”也成為逆變器不可或缺的一部分，很多情況下也成為戶用光伏逆變器選型的重要影響因素。

生存，是一種技術(shù)與戰(zhàn)略的抉擇

2012年上海SNEC展會上，我國光伏逆變器市場上相關(guān)企業(yè)多達(dá)439家;經(jīng)歷逆變器行業(yè)四次洗牌， 2013年剩下286家，2017年還出現(xiàn)在國內(nèi)光伏逆變器采購招標(biāo)的企業(yè)已僅有40家左右，而活躍在50%以上的國內(nèi)招標(biāo)項目的企業(yè)則已屈指可數(shù)。2018年SNEC展會，或許是5.31新政前最后一次光伏盛宴，大概80家逆變器企業(yè)參展。從全球逆變器行業(yè)的競爭格局形成來看，不可否認(rèn)，“價格戰(zhàn)”是其中的重要推手，但究其背后的原因，企業(yè)技術(shù)研發(fā)帶來的技術(shù)變革才是根本動力。

光伏逆變器是一種高新技術(shù)產(chǎn)品，其研發(fā)本身是一個比較復(fù)雜的過程，但高速發(fā)展的市場倒逼企業(yè)不得不壓縮逆變器從概念設(shè)計到批量化生產(chǎn)的開發(fā)時間周期。此外，由于整個行業(yè)不斷面臨復(fù)雜性增加、個性化產(chǎn)品比例提高、低價產(chǎn)品的趨勢，對逆變器技術(shù)成熟度、產(chǎn)品穩(wěn)定性提出了很高的要求。

但眾所周知，國內(nèi)光伏發(fā)電僅用短短幾年時間就實現(xiàn)了大規(guī)模應(yīng)用，以致這個年輕行業(yè)的產(chǎn)品成熟度事實上并不夠高，經(jīng)歷市場的檢驗還不夠多。而不斷涌現(xiàn)的新技術(shù)和逐步完善的新標(biāo)準(zhǔn)，又對企業(yè)的技術(shù)和人才儲備形成了挑戰(zhàn)。

行業(yè)更重視數(shù)字化技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)

而回歸產(chǎn)品質(zhì)量，任何產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展都要以質(zhì)量為基石，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩。光伏人要像尊重生命那樣尊重質(zhì)量，像對待身體那樣善待質(zhì)量，國家能源局專家咨詢委員會副主任、國家氣候變化專家委員會委員徐錠明如是說。因此，立足質(zhì)量，“做好產(chǎn)品”需要從元器件供應(yīng)開始嚴(yán)抓質(zhì)量，光伏逆變器從元器件入場開始控制生產(chǎn)過程的每個細(xì)節(jié)，并形成一系列標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管控流程：通過諧波測試、孤島測試、頻率擾動實驗、效率曲線試驗、淋水試驗等一系列出廠檢驗，確保產(chǎn)品合格率。

科研是企業(yè)發(fā)展的動力，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，而準(zhǔn)確把握逆變器發(fā)展趨勢，并作出戰(zhàn)略抉擇與應(yīng)對，則是決定企業(yè)生存和盈利的關(guān)鍵點。

戶用光伏、工商業(yè)屋頂、農(nóng)光互補(bǔ)、漁光互補(bǔ)……越來越多的新需求正在引導(dǎo)市場走向“細(xì)節(jié)創(chuàng)造價值”時代，這就需要企業(yè)時刻關(guān)注細(xì)分市場，迅速做出反應(yīng)。而抉擇失當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，顯然正在經(jīng)歷“寒冬”或已經(jīng)遺憾退場。

對于任何一家企業(yè)，快速掠奪的市場策略固然是有效的，但并不是每個企業(yè)都適用，也可能會導(dǎo)致企業(yè)面臨較大的風(fēng)險;保持一種穩(wěn)健的市場步伐，走一種“穩(wěn)扎穩(wěn)打”的路子，其實也不失為一種幫助企業(yè)成功“過冬”的有效手段。正是得益于這種戰(zhàn)略實施，有的逆變器企業(yè)如錦浪、固德威、古瑞瓦特，不僅能夠在激烈的競爭中開創(chuàng)了自己的一方天地，同時還在過去十年的發(fā)展中，從默默無聞成為全球知名品牌。

發(fā)展，是一次創(chuàng)新與差異的挑戰(zhàn)

孫子曰：“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。”

誠如反木桶原理所揭示的那樣，木桶最長的一根木板將決定其特色與優(yōu)勢。在一個小范圍內(nèi)達(dá)到制高點，解決行業(yè)痛點成為企業(yè)破局的關(guān)鍵所在。

光伏電站的壽命是25年，這就決定了逆變器同樣需要供應(yīng)商長期維護(hù)，甚至可以說逆變器售后的重要性甚至要超過產(chǎn)品本身。

此前“井噴式”增長的裝機(jī)量為光伏企業(yè)提供了旺盛的市場需求，也由于“蘿卜快了不洗泥”和激烈的價格戰(zhàn)為電站質(zhì)量埋下隱憂。如今，一些光伏電站的電器設(shè)備在經(jīng)過數(shù)年運(yùn)行后故障不斷發(fā)生，當(dāng)初光伏電站匆匆上馬而帶來的電站設(shè)計缺陷、設(shè)備質(zhì)量參差不齊等先天不足開始暴露出來。

但是，由于近兩年光伏電站虧損嚴(yán)重，早期一哄而上的逆變器生產(chǎn)企業(yè)，要么轉(zhuǎn)行，要么停產(chǎn)，導(dǎo)致已經(jīng)運(yùn)行的逆變器陷入即使出現(xiàn)故障，也無人進(jìn)行售后服務(wù)的窘境。售后難成了制約電站質(zhì)量提升的核心原因之一。

此外，對于大型地面電站中廣泛應(yīng)用的集中式逆變器而言，其維護(hù)的技能要求相對更高，一旦出現(xiàn)問題，往往需要由廠家技術(shù)人員到場維護(hù)，而光伏電站所處位置往往又十分偏遠(yuǎn)，這也使得逆變器售后服務(wù)變得“沒那么簡單”。

想要對業(yè)主實現(xiàn)逆變器全生命周期的售后承諾，奧太新能源總經(jīng)理張洪亮表示，企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，是對客戶保障的首要前提。

針對不同的光伏電站，需要服務(wù)工程師根據(jù)實際影響情況，通過對發(fā)電組件、發(fā)電效率等關(guān)鍵問題進(jìn)行檢測，綜合考量之后給出相應(yīng)的解決方案。并對電站建立設(shè)備檔案，統(tǒng)計配件型號，設(shè)立配件倉庫，這樣一旦有故障才能夠迅速啟動應(yīng)急維護(hù)程序，緊急調(diào)撥相應(yīng)配件，進(jìn)行維護(hù)更換。

除此之外，光伏逆變器可以作為載體，將光伏設(shè)備、數(shù)據(jù)采集器和監(jiān)控平臺融為一體，綜合運(yùn)用通訊技術(shù)、自動化控制技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)，實現(xiàn)光伏電站的監(jiān)控、運(yùn)維、管理等功能。奧太張洪亮解釋道，這就能夠為業(yè)主提供保證發(fā)電量、安全經(jīng)營為目標(biāo)的運(yùn)營維護(hù)總包服務(wù)，以及包括設(shè)備維護(hù)、實驗、檢修在內(nèi)的電站運(yùn)行維護(hù)，委托方只需派遣一名服務(wù)人員負(fù)責(zé)電站運(yùn)維對接即可。

過去幾年，戶用光伏為首的分布式光伏持續(xù)爆發(fā)式增長，讓組串式逆變器技術(shù)大放異彩;接下來平價在即，工商業(yè)、戶用、集中式地面電站都面臨巨大市場增長，誰將跑完全程，顯然不單單是價格競速，而將取決于企業(yè)戰(zhàn)略上成本領(lǐng)先、差異化和專一化的博弈與權(quán)衡，以及品牌上產(chǎn)品、價格、渠道、售后等因素的共同推動。????

“各項檢查完畢一切正常，可以申請供電”。10月14日，在略陽縣金家河光伏電站并網(wǎng)接入施工現(xiàn)場，略陽縣供電公司工作人員逐項對每臺設(shè)備進(jìn)行了檢查，現(xiàn)場向光伏電站運(yùn)維人員報告投運(yùn)前最后的線路設(shè)備檢查情況。17時20分，光伏電站順利投運(yùn)。電站收益納入集體經(jīng)濟(jì)，用于支持開展公益性崗位扶貧、小型公益事業(yè)扶貧、獎勵補(bǔ)助扶貧等。