冷流暖流交匯之處，總是魚群最多的地方。思想也一樣。7月1日，世界經(jīng)濟(jì)論壇2019新領(lǐng)軍者年會(huì)拉開帷幕，來自100多個(gè)國家和地區(qū)的新領(lǐng)軍者齊聚海濱城市大連。世界經(jīng)濟(jì)論壇大中華區(qū)首席代表艾德維面對(duì)媒體公開表示：“今年，我們將匯聚世界頂尖創(chuàng)新者，共同制定富有創(chuàng)意的解決方案和獨(dú)具特色的合作關(guān)系，攜手應(yīng)對(duì)人類社會(huì)面臨的共同挑戰(zhàn)。”他說，當(dāng)前全球不穩(wěn)定不確定因素增多，世界各方期待傾聽中國聲音，與中國深入對(duì)話。

開放或保守、合作或封閉、變革或守舊、零和或共贏……與近年來全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定性相對(duì)應(yīng)的，是中國始終堅(jiān)持開放的大門只會(huì)越開越大。一系列對(duì)外開放舉措的出臺(tái)，無不說明了中國堅(jiān)持開放導(dǎo)向、加強(qiáng)發(fā)展合作的態(tài)度和決心。

大勢之下，如何把握全球化新時(shí)代的成功之道？這也是時(shí)代拋給國家電網(wǎng)有限公司的命題。

一元復(fù)始，萬象更新。2019年年初，國家電網(wǎng)公司這頭大象開始轉(zhuǎn)身。半年來，這里大門敞開，行業(yè)、國籍、職位、性別各不相同的客人密集到訪。相同的是，國家電網(wǎng)公司都表達(dá)出強(qiáng)烈的合作意愿。接連舉行的會(huì)面中，公司新時(shí)代戰(zhàn)略目標(biāo)被不斷提及，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)之無愧的高頻詞。

就在一個(gè)多月之前，國家電網(wǎng)公司“四個(gè)開放、四個(gè)合作”八大舉措重磅出街，宣布將向全社會(huì)開放100個(gè)實(shí)驗(yàn)室，發(fā)布且共同實(shí)施10類科技示范工程，對(duì)外合作科技項(xiàng)目在國網(wǎng)年度項(xiàng)目占比不低于60%。

這背后釋放的信號(hào)是，以億級(jí)體量實(shí)現(xiàn)自如轉(zhuǎn)身，國家電網(wǎng)公司選擇扛起開放合作的大旗，以海納百川之心和博采眾長之態(tài)，與志同道合者同行。在國家電網(wǎng)公司的生存哲學(xué)和世界觀里，合作共贏是題中應(yīng)有之義。

“合縱連橫”的行文思路

6月29日，世界關(guān)注中美兩國元首在大阪舉行會(huì)晤?！皟蓢淄猓谄降群拖嗷プ鹬鼗A(chǔ)上重啟經(jīng)貿(mào)磋商，美方不再對(duì)中國產(chǎn)品加征新的關(guān)稅。兩國經(jīng)貿(mào)團(tuán)隊(duì)將就具體問題進(jìn)行討論?！边@些信息傳來，令中美兩國和國際社會(huì)各方看到了新的希望。

時(shí)間回到5月21日上午。當(dāng)美國政府決定延遲90天實(shí)施對(duì)華為公司的禁令之后，在深圳華為總部，看上去并沒有太多情緒波動(dòng)的任正非接受了中央廣播電視總臺(tái)記者的采訪。

彼時(shí)正值華為生死存亡之際，任正非“站在世界之巔”自我剖白，關(guān)于極限生存假設(shè)，關(guān)于那場科技史上悲壯的“長征”，也關(guān)于應(yīng)對(duì)危機(jī)的戰(zhàn)略思維。他說，華為感謝美國合作伙伴陪伴華為成長、教會(huì)華為走路，并在關(guān)鍵時(shí)刻給予華為支持。他說他不想做孤家寡人，他想朋友遍天下。秉承包容開放、合作共贏精神的中國企業(yè)，贏得了世界的贊賞與尊重?？v觀那些巍然屹立世界企業(yè)之林的中國企業(yè)，基因里無一例外都烙印著包容與開放、合作與共贏。而這恰好也是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)之后，時(shí)代給所有企業(yè)出的考卷與命題。在產(chǎn)業(yè)跨界融合趨勢下，惟有開放合作才能勇立潮頭。

浪潮席卷之下，巨大的市場紅利讓華為、阿里、騰訊、中國移動(dòng)等一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、高科技企業(yè)紛紛跑馬圈地，強(qiáng)勢入局能源領(lǐng)域。傳統(tǒng)的國家電網(wǎng)公司不可避免地面臨著選擇。

或是原地踏步，依靠自然壟斷優(yōu)勢停留在“舒適圈”里，不主動(dòng)識(shí)變、應(yīng)變、求變，讓潛在的發(fā)展機(jī)遇溜走，現(xiàn)有的“陣地”被逐漸蠶食，陷入“被管道化”的尷尬局面。

或是闊步前行，順應(yīng)跨界融合發(fā)展大趨勢，居安思危、主動(dòng)思變，積極開拓?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)藍(lán)海市場，來一個(gè)脫胎換骨、浴火重生的華麗轉(zhuǎn)變。

國家電網(wǎng)公司必須前行、別無他選。

面對(duì)世界百年未有之大變局，身處“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，國家電網(wǎng)事業(yè)發(fā)展迎來了一個(gè)關(guān)鍵的歷史性時(shí)刻。早已將“電”發(fā)揮到極致的國家電網(wǎng)公司，這次決定在“互聯(lián)網(wǎng)”上作篇前無古人的大文章。

行文思路是什么？

靈感來源于兩個(gè)世紀(jì)前。戰(zhàn)國時(shí)期，“合眾弱以攻一強(qiáng)”與“事一強(qiáng)以攻眾弱”曾作為兩種對(duì)立的外交和軍事政策各有擁躉。如今，“合縱連橫”被賦予新含義，國家電網(wǎng)公司選擇以“合縱連橫”推動(dòng)共贏發(fā)展。

一切從“織網(wǎng)”開始，織一張跨界的“社交網(wǎng)”。以國家電網(wǎng)公司為原點(diǎn)，順著產(chǎn)業(yè)鏈上下游蔓延，再覆蓋各行各業(yè)乃至政府和社會(huì)各界，甚至從中國延伸至海外……這張網(wǎng)以點(diǎn)帶線、由線到面，意味著“合縱連橫”早已不僅是國家電網(wǎng)公司的態(tài)度和措施，它更作為一種戰(zhàn)略遵循貫穿始終。

“我們的原則是‘開門搞創(chuàng)新’‘開門搞建設(shè)’，歡迎各方共同參與、共建共享?！薄敖ㄔO(shè)‘三型兩網(wǎng)’還有大量技術(shù)難題需要攻克，涉及產(chǎn)業(yè)鏈上下游各方面，需要凝聚各方智慧和力量?！薄耙獦淞㈤_放、合作、共贏的理念，積極有序推進(jìn)投資和市場開放，吸引更多社會(huì)資本和各類市場主體參與能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和價(jià)值挖掘，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同發(fā)展，打造共建共治共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，全社會(huì)共享發(fā)展成果?！薄皣译娋W(wǎng)公司堅(jiān)持本土化運(yùn)營，努力為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合價(jià)值，實(shí)現(xiàn)互利共贏?！?/p>

作為國家電網(wǎng)公司掌門人，寇偉在多個(gè)場合的講話，傳遞出的信息再明白不過：作為一家共享型企業(yè)，國家電網(wǎng)公司將不斷發(fā)展壯大自己的“朋友圈”。這條開放融通、互利共贏的路，朋友越多，障礙就越少，路也就越走越寬。

打開不同想象空間

一場關(guān)于增量的探索，讓寇偉和馬化騰罕見地同框出現(xiàn)。

5月9日，寇偉在京會(huì)見了率領(lǐng)核心團(tuán)隊(duì)北上而來的馬化騰?？瓷先ミ^往交集甚少的兩大“巨頭”，這次有了相同的志趣。

此番互動(dòng)，雙方手里都握著“兩張牌”。于國家電網(wǎng)而言，是堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。于騰訊而言，是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

常年被“電網(wǎng)思維”主導(dǎo)的國家電網(wǎng)公司亟需注入“互聯(lián)網(wǎng)思維”，被能源領(lǐng)域巨大紅利吸引的騰訊力求在“互聯(lián)網(wǎng)的下半場”搶占先機(jī)。網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國和數(shù)字中國建設(shè)的大背景下，曾處于平行賽道的國家電網(wǎng)公司和騰訊，此刻攜手坐在同一個(gè)牌局里。兩位頗具影響力的“一把手”變成隊(duì)友，給外界留下了極大的想象空間。

這是一個(gè)必然會(huì)打的“照面”。尋蹤覓跡，雙方其實(shí)早有鋪陳。2018年9月30日，騰訊開展新一輪整體戰(zhàn)略升級(jí)和組織架構(gòu)調(diào)整，“云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群”成立，騰訊正式入局能源電力行業(yè)。2019年2月22日，服務(wù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部成立。5月21日，國家電網(wǎng)公司大數(shù)據(jù)中心正式吹響了進(jìn)軍大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的號(hào)角。會(huì)面前，《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2019年建設(shè)方案陸續(xù)發(fā)布，明確了迭代打造企業(yè)中臺(tái)、協(xié)同推進(jìn)智慧物聯(lián)等重點(diǎn)任務(wù)和示范工程，為雙方合作提供了契機(jī)、明確了內(nèi)容、指明了方向。

時(shí)間不長的會(huì)面，雙方在優(yōu)勢互補(bǔ)、推動(dòng)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等方面迅速達(dá)成共識(shí)。國家電網(wǎng)公司致力推動(dòng)構(gòu)建互利共贏的能源生態(tài)，這與騰訊以平臺(tái)鑄造生態(tài)圈的作法頗為相似。從某種程度上說，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈和能源生態(tài)圈并非彼此孤立。在萬物互聯(lián)的邏輯里，他們是相互融通的命運(yùn)共同體。

馬化騰表達(dá)出了明確的合作意愿。他認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正成為數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的重要載體。騰訊愿分享在大數(shù)據(jù)、人工智能、用戶體驗(yàn)、云計(jì)算等方面的研究經(jīng)驗(yàn)，與國家電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同打造能源互聯(lián)網(wǎng)范例。

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)催生的大量需求，并非局限于可見的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，它在各領(lǐng)域開疆辟土，推動(dòng)資源要素自由流動(dòng)，在不同維度打開不同的想象空間。

“21世紀(jì)什么最貴？人才！”18年前電影《大腕》中的經(jīng)典臺(tái)詞，至今仍是廣為人知的金句。

創(chuàng)新之道，唯在得人。得人之要，必廣其途以儲(chǔ)之。作為創(chuàng)新主體，企業(yè)歷來重視人才培養(yǎng)，校企合作、產(chǎn)教融合業(yè)已不是新鮮話題。然而過去在推行產(chǎn)教融合的過程中，政策下沉到學(xué)校與企業(yè)，均遭受了不同程度的阻力。究其原因，不僅在于相關(guān)頂層設(shè)計(jì)不夠健全，更在于校企之間缺乏人才、技術(shù)等資源要素自由流動(dòng)的“立交橋”，學(xué)校和企業(yè)未能擦出更多“火花”。

國家電網(wǎng)公司正在搭建這座橋。

5月16日，國家電網(wǎng)—華北電力大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院正式成立。得益于此，國家電網(wǎng)公司能依據(jù)自身需求直接參與人才培養(yǎng)過程，招攬適應(yīng)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)需要的高質(zhì)量人才。華電師生也擁有了沖鋒能源電力研究前沿的絕好機(jī)會(huì)。雙方專家教授和行業(yè)知名學(xué)者組建跨學(xué)科師資隊(duì)伍，在工程實(shí)際和產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中強(qiáng)化科研訓(xùn)練，構(gòu)建與國際接軌、開放發(fā)展的培養(yǎng)模式……可以看出，這是更深層次、更廣領(lǐng)域、更高水平的產(chǎn)教融合，也是“你中有我、我中有你”的校企合作新局面。

而此前，國家電網(wǎng)公司已經(jīng)分別與清華大學(xué)、西安交通大學(xué)簽署合作協(xié)議，成立新一代電力系統(tǒng)聯(lián)合研究院、先進(jìn)電力能源科學(xué)技術(shù)研究院，全面推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化，共同推動(dòng)能源電力領(lǐng)域?qū)W科建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新。

至此，外界得以窺見產(chǎn)教融合所能企及的深度和廣度，以及未來能源領(lǐng)域人才培養(yǎng)基地的具體模樣。

2018年5月28日，兩院院士大會(huì)發(fā)出的新時(shí)代建設(shè)世界科技強(qiáng)國“動(dòng)員令”言猶在耳，如今，國家電網(wǎng)公司在開放與合作這條路上邁出了更大、更快的步伐。

開放共享實(shí)驗(yàn)研究資源、開放合作科技項(xiàng)目研究、開放實(shí)施科技示范工程、開放應(yīng)用全社會(huì)新技術(shù)，合作共建能源電力創(chuàng)新共同體、合作共建國家雙創(chuàng)基地、合作共享科技服務(wù)平臺(tái)、合作共營科技創(chuàng)新企業(yè)……國家電網(wǎng)公司發(fā)起了共建能源互聯(lián)網(wǎng)的“團(tuán)體賽”。在這場結(jié)果注定共贏的比賽中，國家電網(wǎng)公司將與各方一道，打造新型合作關(guān)系，開展業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，挖掘能源電力價(jià)值，形成良好市場格局，堅(jiān)持共享發(fā)展成果，讓能源互聯(lián)網(wǎng)更好更快地跳出圖紙、走向?qū)嵸|(zhì)。

這一切，只因開放合作是科技進(jìn)步和生產(chǎn)力發(fā)展的必然邏輯，是任何有遠(yuǎn)見的企業(yè)面向市場的制勝之道，也是時(shí)代所需、未來所期。大象轉(zhuǎn)身的國家電網(wǎng)公司，開放的大門正越開越大，合作的朋友也越來越多。我們無需畏懼沿途枝蔓，只要攜手同行。畢竟路走對(duì)了，就不怕崎嶇坎坷。????