國內(nèi)首套用于配電線路的動態(tài)增容系統(tǒng)、國內(nèi)首次利用移動箱變旁路法帶電更換柱上變壓器、國網(wǎng)首批試點建成的供電服務(wù)指揮中心……這些供電領(lǐng)域的“國內(nèi)首創(chuàng)”，全部來自謝邦鵬及其團隊。

謝邦鵬是國網(wǎng)上海浦東供電公司張江科學城能源服務(wù)中心主任兼數(shù)據(jù)管理組組長。不過，戴上安全帽的他和普通的一線電力工人沒什么兩樣，而且常年在供電一線工作。只有翻閱他的簡歷，才會發(fā)現(xiàn)這是妥妥的“學霸”：清華大學博士。

自從2008年加入電力大家庭，謝邦鵬脫掉博士帽，戴上安全帽，卻又用博士的鉆研精神，帶領(lǐng)團隊成功申請專利50多項、在國內(nèi)外知名期刊上發(fā)表論文逾20篇、獲省部級及以上獎項30余項，探索能源服務(wù)新方式。

擰螺絲最多、接線頭最快的博士

2008年，謝邦鵬帶著博士頭銜從清華大學畢業(yè)。當時，不少高薪職位向他拋出橄欖枝，可他被導師中國科學院院士盧強的寄語“高學歷人才立足一線是造就精英之正道”所打動，毅然選擇加入國網(wǎng)上海電力大家庭，成為浦東供電公司的一名繼電保護工。

在一線工作，少不了搶修，現(xiàn)場工作很快讓清華博士感到壓力。一次，謝邦鵬跟隨師傅搶修，他在開關(guān)柜內(nèi)一根線一根線地檢查，查了許久也沒查出問題。這時，師傅提醒他：“聽聽看，合開關(guān)有沒有‘嗒’的聲響？如果沒有，那就是有個小繼電器壞了?！?/p>

多年來，謝邦鵬一直記得這個細節(jié)，因為這提醒他現(xiàn)場經(jīng)驗積累的重要性、“知行合一”的必要性。而當時，這件事更激起“學霸”的好勝心，他有意識地加大實踐，成為班組里擰螺絲最多、接線頭最快、看圖紙最細、做筆記最多的人。僅用三年時間，就從一名實習生成長為專業(yè)技術(shù)骨干。

謝邦鵬（戴紅帽者）在供電保障工作中

“簡單的事也要用心做，苦干、實干、巧干缺一不可。”謝邦鵬分享自己的經(jīng)驗，因為看起來簡單的工作，都可能成為創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

2009年備戰(zhàn)世博會時，他堅持每天步行十幾公里實地排摸，硬用雙腳丈量出浦東世博區(qū)域全部代維用戶站的供電路徑，精確繪制了數(shù)千條線路接線，成為世博保電的“活地圖”。有了這次的保電經(jīng)驗，當 2016年上海迪士尼樂園開園時，謝邦鵬對保電工作胸有成竹。他帶領(lǐng)團隊為樂園設(shè)計的供電方案可實現(xiàn)10千伏配電線路故障自愈與負荷轉(zhuǎn)供功能，保證園區(qū)內(nèi)供電可靠性達到99.999%。

凸顯“學霸”本色，創(chuàng)新創(chuàng)造一馬當先

參加工作3年后，謝邦鵬擔任繼電保護班班長。如何提升班組的工作效率、破解生產(chǎn)痛點和技術(shù)難題，成為他最常思考的問題。

這時候，“學霸”特質(zhì)得到充分展現(xiàn)，小到一個操作工具，大到整套解決方案，他帶領(lǐng)團隊在創(chuàng)新創(chuàng)造的道路上一馬當先。

開關(guān)柜出線連接排短接是保電工作常見的工序之一。謝邦鵬發(fā)現(xiàn)，這一工序沒有合適的工具，以前工人們用的都是自制鋁網(wǎng)線和銅排頭，不牢靠且有觸電風險。反復思考后，他從晾衣夾獲得靈感，發(fā)明了安全省時、可實現(xiàn)一秒接入的大電流試驗萬用組合短接工具。這一創(chuàng)新成果很快得到推廣使用，并獲得國家發(fā)明專利和上海市科技進步三等獎。

謝邦鵬（左）與同事研究電力工作新工具

2013年，浦東供電公司啟動建設(shè)包含陸家嘴和世博園區(qū)的10平方公里供電高可靠性示范區(qū)，這也是全國首個供電高可靠性示范區(qū)。謝邦鵬作為技術(shù)骨干，負責繼保和配電自動化工作。經(jīng)過與同事無數(shù)次討論、修改，他們創(chuàng)新性地提出了國內(nèi)首個高可靠性建設(shè)標準工作流程，首創(chuàng)分布式饋線自動化模擬測試及現(xiàn)場無線遠程調(diào)試方法等，有力支撐了示范區(qū)建設(shè)。示范區(qū)建成后，陸家嘴區(qū)域的年平均停電時間縮減到5分鐘，供電可靠性超過99.999%，超越紐約、香港，比肩東京，用戶滿意度大幅上升。

之后，謝邦鵬和團隊又相繼研制出電纜快速接頭、主動防御系統(tǒng)、主變實時監(jiān)護系統(tǒng)、架空線智能視頻監(jiān)控等，與一流配電網(wǎng)共同構(gòu)筑起智慧保電的“銅墻鐵壁”，為進博會等重要保電任務(wù)提供堅強的技術(shù)保障。

探路數(shù)字化轉(zhuǎn)型新場景

2015年初，以謝邦鵬名字命名的勞模創(chuàng)新工作室正式成立。從此時起，謝邦鵬充分發(fā)揮黨員帶頭作用和創(chuàng)新帶動作用，將個體優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為群體優(yōu)勢。6年多來，勞模創(chuàng)新工作室開創(chuàng)了多個國內(nèi)“首套”“首次”“首個”，積累了厚厚一摞專利證書、獎狀。

不過，“學霸”并不滿足，他說：“城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新場景和新應(yīng)用是我的新戰(zhàn)場”。

根據(jù)上海在張江建設(shè)綜合性國家科學中心的國家戰(zhàn)略，張江科學城能源服務(wù)中心應(yīng)運而生。謝邦鵬作為主要負責人，牽頭開展“智慧城市能源云平臺”建設(shè)。該平臺能接入并實時處理海量用戶的用能數(shù)據(jù)，并用人工智能進行深度分析，為城市決策提供參考。

新平臺在疫情防控期間發(fā)揮了“頂梁柱”作用。例如，根據(jù)防疫需求及重點工程需要，云平臺提供的分析結(jié)果助力完成了華大半導體、復旦大學、浦東機場聯(lián)絡(luò)線等26項市重大重點項目的接電。在疫情防控最嚴峻的時期，在大數(shù)據(jù)分析結(jié)果的引導下，周浦醫(yī)院老院緊急啟用增容、誠格安全防護用品公司緊急增容等項目全部順利完成。

眼下，謝邦鵬又忙著帶領(lǐng)公司的“蒲公英”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊打造“能源管家”服務(wù)品牌，“希望用‘全能管’的管家式服務(wù)滿足‘全口徑’的客戶需求。簡單來說，就是讓客戶少跑腿，更省心。”

“能源管家”的受益企業(yè)不少，威上、盒馬、costco等大項目的接電都與之有關(guān)。謝邦鵬則舉一反三，帶領(lǐng)團隊將相關(guān)服務(wù)開發(fā)成“能源云管家”、客戶側(cè)數(shù)字孿生應(yīng)用等16項數(shù)智化產(chǎn)品，并牽頭開發(fā)了“掌上管家”移動智能終端應(yīng)用，接入10余個平臺的50余類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成7大類40余個業(yè)務(wù)應(yīng)用。有了這套服務(wù)模式，電力部門可現(xiàn)場短平快地解決客戶90%以上的需求。“在一線工作能服務(wù)更多的企業(yè)，能為上海的營商環(huán)境加分，這讓我很有成就感?！敝x邦鵬說。

謝邦鵬（戴紅帽者）研究供電保障新課題

5月24日，紅巖聯(lián)線志愿服務(wù)啟動儀式暨講解技能比賽在渝中區(qū)紅巖村舉行。重慶紅巖聯(lián)線文化發(fā)展管理中心負責人現(xiàn)場為志愿者頒授綬帶，9名電力青年員工正式擔任紅巖聯(lián)線志愿講解員。渝中半島是紅巖精神的發(fā)源地，重慶黨支部誕生于市區(qū)供電公司所在的大溪溝，以電力工人為主體地怒吼劇社、查處國民黨特務(wù)非法竊電的胡世合事件、解放前夕的護場斗爭，電力英烈們在重慶革命斗爭史上留下了光輝的篇章。

電力青年員工成為紅巖聯(lián)線志愿講解員，參加紅巖聯(lián)線志愿服務(wù)，傳承和弘揚紅巖精神，是歷史的使命、光榮的承繼、時代的要求。??“通過講解紅巖故事，不但讓更多的人了解那段歷史，而且更讓我們升華了精神世界，真切感受到革命先烈們的英雄氣概，清醒的認識到新中國建設(shè)歷程中的披荊斬棘、千難萬險。”國網(wǎng)重慶市區(qū)供電公司紅巖聯(lián)線志愿者表示，今后，我們一定好好傳講“紅色故事”，傳播紅色文化，傳承紅色基因，以更加強烈的責任感投入到本職工作中，爭做新時代電網(wǎng)青年。